Dzień 1 (audyt i ocena sytuacji) Przegląd systemów i procesów w firmie Przegląd infrastruktury IT firmy Przegląd dokumentacji Wywiad z kluczowymi pracownikami i menadżerami (kluczowe wyzwania i problemy w codziennej pracy) Wywiad z zarządem i osobami C-level (problemy zarządcze, strategiczne) Dzień 2 (rozwiązania i planowanie) Warsztaty - assesment - wyniki analizy Twojej firmy, gdzie są największe obszary do poprawy, które procesy stanowią ryzyko dla firmy (także w kontekście bezpieczeństwa) oraz ocena efektywności infrastruktury Warsztaty/Wykład - Data-Driven systems - przegląd rozwiązań dostępnych na rynku, z naciskiem na najbardziej adekwatne dla Twojej firmy Warsztaty - szybkie efekty - jakie rozwiązania można wprowadzić w tym momencie w celu uzyskania szybkich efektów Warsztaty - strategia i dłuższa perspektywa - jak zaplanować w firmie wdrażanie kolejnych systemów aby optymalnie